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Las culturas tradicionales y los cambios técnicos.

By: FOSTER, George MMaterial type: TextTextPublisher: México D.F.: Fondo de Cultura Económica, 1964Description: 258 p
Contents:
Prefacio.
Introducción.
I. Aspectos culturales del desarrollo tecnológico.
II. Cómo cambian las culturas.
III. La comunidad campesina tradicional.
IV. La dinámica del cambio: cultura, sociedad, psicología y economía.
V. Barreras culturales al cambio. Valores y actitudes. Estructura cultural. Los sistemas de movimiento físico y las posturas habituales del cuerpo.
VI. Barreras sociales al cambio. Solidaridad de grupo. Conflictos. Centros de autoridad. Características de la estructura social.
VII. Barreras psicológicas al cambio. Percepción diferente en las distintas culturas. Los problemas de la comunicación. Problemas de aprendizaje.
VIII. Estímulos para el cambio. Las motivaciones para el cambio. Problemas de ajuste.
IX. El especialista técnico: sus problemas.
X. Labor del antropólogo: estudio de los conceptos.
XI. Labor del antropólogo: etapas de análisis. Estudio previo. Confección del plan. Análisis constante. Valoración.
XII. La ayuda y la ciencia social: algunos problemas del trabajo en equipo.
XIII. La ética del cambio planificado.
Bibliografía.
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Libro Libro Centro de Estudios Literarios Antonio Cornejo Polar
ACP/303.483/F77 (Browse shelf) Available Donación Juan Zevallos Aguilar ACP-11467

Prefacio.

Introducción.

I. Aspectos culturales del desarrollo tecnológico.

II. Cómo cambian las culturas.

III. La comunidad campesina tradicional.

IV. La dinámica del cambio: cultura, sociedad, psicología y economía.

V. Barreras culturales al cambio. Valores y actitudes. Estructura cultural. Los sistemas de movimiento físico y las posturas habituales del cuerpo.

VI. Barreras sociales al cambio. Solidaridad de grupo. Conflictos. Centros de autoridad. Características de la estructura social.

VII. Barreras psicológicas al cambio. Percepción diferente en las distintas culturas. Los problemas de la comunicación. Problemas de aprendizaje.

VIII. Estímulos para el cambio. Las motivaciones para el cambio. Problemas de ajuste.

IX. El especialista técnico: sus problemas.

X. Labor del antropólogo: estudio de los conceptos.

XI. Labor del antropólogo: etapas de análisis. Estudio previo. Confección del plan. Análisis constante. Valoración.

XII. La ayuda y la ciencia social: algunos problemas del trabajo en equipo.

XIII. La ética del cambio planificado.

Bibliografía.

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